10억의 블록체인

가까운 국화도로 다녀왔는데... 안나와도 너무 안나온다..
오천항쪽은 터졌다는데..담달이나 되야 좀 나올려나

일간 방문수 수렴이 끝나가는군요..하락 추세 뚫고 떡상가나요...ㅋㅋ

코인텔레그래프 재팬에 오늘 새로운 영상이 올라왔는데, 파이넨셜타임즈의 기사를 언급하면서 리플에 대한 얘기를 이어나가는 내용으로 뭐 그냥 So...so..한 얘기들이고...생각난김에 원문을 찾아 봤더만...

기자의 생각이 나와 같다. 특히 댓글이 되게 이성적인게 읽을만 했다. 여튼 파이넨셜 타임즈라는 듣보잡이 아닌 권위있는 곳의 기사라 좀더 신뢰가 가는건...왜일까?

San Francisco start-up Ripple can lay claim to having created one of the most valuable cryptocurrencies. Its digital tokens, known as XRP, have a total value of almost $30bn, behind only bitcoin and Ether. But, eight years after launch, Ripple is still trying to find compelling uses for the blockchain technology underpinning its currency that would justify such a high figure. Now, in an effort to draw more users, it has struck out in a new direction: to try to become the Amazon of the cryptocurrency world, using its platform to support activities far beyond the original cross-border payments system it hoped to build. The popularity of XRP has already made Ripple — and its leaders — far richer than most start-up software companies. The company has cashed in more than $1.2bn of its own holdings of the cryptocurrency since early 2017. It is also still sitting on about 55 per cent of the total supply, worth around $16bn at current prices — far overshadowing its underlying technology business. As a result, the value of the company is tied “mainly to the XRP, with an option on a small software business”, said one former executive. Brad Garlinghouse, chief executive, admitted that Ripple is swayed heavily by the value of its crypto hoard. “We are a capitalist, we own a lot of XRP,” he said. “So do I care about the overall XRP market? 100 per cent.” But he added that the company’s aim was to “deliver a lot of utility through XRP”, something that is likely to take “years” as it develops applications that use its blockchain technology — and, by extension, justify the high price of the currency. The battle to win over the banks Ripple’s original aim, to build a more efficient, wholesale cross-border payment system, has made slow headway with the banks that were the original target for the technology. Santander, the Spanish lender that invested in Ripple in 2015, recently chose not to use XRP at the heart of an ambitious new international payment network — a sign that even some of Ripple’s strongest backers do not yet see a use for its core technology. Cedric Menager, the network’s chief executive, suggested that Ripple was not active in enough markets yet to support Santander's needs.* The bank wanted to “give the best [user experience] as quickly as possible and also operate in as many currencies and corridors as possible from the beginning,” he said. Ripple said that Santander was still using some of its software in the payments service and was “one of our largest and most important customers”. The company also claims a high growth rate for the XRP facility at the heart of its system, though it does not provide absolute figures, and also says many banks are using some elements of its software. Many observers say Ripple was always facing an uphill battle in trying to win over the banks, which have already invested heavily in current technology and benefit from the current system. “It’s like Uber trying to disrupt the taxi industry by working with the taxis,” said Michael Arrington, the founder of the TechCrunch news site and now at a $100m cryptocurrency hedge fund. Mr Garlinghouse blames uncertainty in the US over whether XRP tokens should be regulated as securities for discouraging more companies from using Ripple’s blockchain. He and the company also face a lawsuit over claims they sold unregistered securities. Ripple has subsequently drawn on its main asset — its cryptocurrency reserves — to try to draw more users to its technology as it looks beyond the banks. In cross-border payments, the company’s focus has turned to remittances, where customers face high fees to send relatively small amounts through money transfer companies. Last year, Ripple used some of its cash to buy a stake in MoneyGram, as well as Bitso, a Latin American cryptocurrency exchange. The investments helped to put its technology at the centre of about 7 per cent of all remittances from the US to Mexico in June, the company said. But the success only represents one market, and has come at a cost. Moneygram’s filings show that Ripple handed it $31m in “market development fees” to encourage use of XRP in the first half of this year — payments that accounted for 60 per cent of Moneygram’s operating profit. Mr Garlinghouse defended the subsidies and said it was common practice for payment companies to use financial incentives to generate activity on their networks. He also said the need for payments such as this had fallen as activity had picked up: “If you look at more recent customers, it's a different dynamic now than when we first got started.” ‘The Amazon of payments’ Ripple has also handed out hundreds of millions of dollars to stimulate wider uses of blockchain technology. A year ago, it said it had distributed the equivalent of more than $500m — much of it in the form of XRP — through its Xpring fund, as a way to seed more new applications that use blockchain technology and might, indirectly, benefit Ripple in the long run. That included handing $260m worth of cryptocurrency to Coil, a start-up building a decentralised online media marketplace where creators can sell directly to consumers. Most of the money was earmarked as grants to attract developers and creators to join Coil’s market, said Stefan Thomas, the company’s chief executive and a former Ripple chief technology officer. A year after launching a blogging platform, however, Coil seems to be generating little in return for the handouts. A German blogger identifying himself only as Benny has publicly disclosed his earnings on the service since the start of this year: the micropayments received for attracting readers add up to only about $15. However, over the same period, Coil has given him $2,250 worth of XRP as an incentive to keep writing. Ripple has since cut back on the Xpring handouts and instead is now trying to produce the tools that developers need to create their own applications to run directly on its blockchain. Ethan Beard, who runs Ripple’s developer efforts after once holding the same position at Facebook, said the company had moved from “writing cheques to writing code”. According to Mr Garlinghouse, this latest effort — which he described as an extension of the company’s strategy, rather than a full shift in direction, will turn Ripple into a broader blockchain platform in much the way Amazon has become a platform for a wide range of ecommerce. “Amazon started as a bookseller and just sold books. We happen to have started with payments,” he said. “Two years from now, you’re going to find that Ripple is to payments as Amazon was to books.” Speculators are not giving up The gamble is a reversal from the position Mr Garlinghouse took when he joined Ripple as chief executive five years ago and narrowed its focus to payments. Unlike Amazon, however, Ripple has not yet produced a hit with its first application, leaving it without a big base of active users to sell other services to. Also, it has a controversial reputation in many parts of the cryptocurrency world, where its attempts to build bridges with the existing financial system clash with the radically anti-establishment motivations of many developers. “It gets a lot of hate in the crypto world, because it’s trying to be close to the banks,” said Mr Arrington. In one sign that some of the most potentially disruptive new applications are not being attracted to its platform, a wave of experimentation in decentralised financial applications — known as DeFi — has been drawn instead to the Ethereum blockchain. Despite Ripple’s struggles to find more uses for XPR, meanwhile, the speculators who have made it a fixture of the cryptocurrency markets are not giving up. Prices were subdued for much of this year, missing out on the jump for bitcoin and Ether, but then soared almost 50 per cent in the final week of July, putting them at their highest level since the coronavirus crisis hit. Even the prospect of a long search for a purpose does not shake the confidence of the cryptocurrency’s biggest supporters. “It can take centuries for currencies to catch on,” said Mr Thomas at Coil.

지난달 말에 가입해서 출석체크 꼬박꼬박하고, 가끔 답변도 해주고 하다보니 어느덧 출금 최소한도인 5천개를 돌파를 했더군요. 그래서 업비트로 출금신청을 해봤습니다. 출첵은 23일째....

아침에 일어나자마자 출첵을 하는지라 일단 출석체크부터 하고

5천개의 토큰을 출금요청을 했는데 대략 15분 정도 걸리는것 같군요...

수수료 5AHT를 제외하고 4,995개 입금이 되었네요.

그리고 현재의 가격은 내려서 4만원이 조금 넘는 금액이네요...

개인적으로 생각해봤을때 괜찮은것 같습니다.

답변 달기 귀찮으면 출석체크만 해도 한달에 4천개가 넘는 토큰을 받을수 있는데 그조차 쉬워요...

버튼만 몇번 누르면 되니까요.

저같은 경우는 23일동안 일평균 대략 4개의 답변을 달아줬고, 레벨은 4레벨인데. 그냥 생각날때 마다 쉬엄쉬엄 하면 되니 가성비는 괜찮은것 같습니다.

토큰 가격이 지금보다 떨어지면 ....글쎄..음......생각을 좀 해봐야 겠지만...

여튼 출첵 5시즌까지 있으니 5개월은 계속 할것 같네요.

근데 이걸 팔아야 하나,모아야 하나 고민이네...

참고로 23일간의 성과는 대략 이렇게 나오네요. 답변 채택률이 54%대 였는데, 요즘 많이 떨어졌네요...ㅠ.ㅠ

혹시 관심있는데 아직 가입 안하신분은 아래주소로 가입해주시면, 250개의 보너스 토큰을 받을수 있습니다. 

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당신이 거래시장의 마법을 깨달아, 세계에서 가장 똑똑한 사람들이 당신의 돈을 위해 일하게 하고, 세계에서 가장 똑똑한 사람들이 최고의 투자대상을 무료로 선택하도록 해준다고 느꼈다면, 잘난척할 필요도 없겠지만, 결코 비하할 필요도 없다. 왜냐하면 거래 시장에서 투자자들의 대다수가 반신반의하고 있고, 심지어 비싸 보이는 정장을 입은 대부분의 투자자들도 반신반의하고 있다.

여기서, 바로 시험할 수 있는 매우 효과적인 기술을 가르쳐주겠다.
아무리 전문가인 척하는 사람에게도 당신은 가볍게 한마디만 하면 된다.

「……그럼 어떻게 하면 기회비용을 줄일수 있습니까?」

상대가 눈을 굴리기 시작해 말이 애매모호해지기 시작하는 것을 눈치챌 것이다……이 말의 위력을 의심하고 있다면, 꼭 몇 번 시험해 보면 좋겠다.

그런데, 우리는 시장의 스마트한 사람들이 무료로 선택해 준 최선의 어드바이스를 채용할 때에, 하나의 딜레마를 조우할 것이다."만과주"만 살 것인지, 아니면 "귀주 모대", 애플, 코카콜라사 내지는, "중국 타바코"중 하나만 살지, 등 어느 것을 구입할지 하는 딜레마이다. 중요한 포인트가 하나 있다.

유일한 타깃에 투자하는 기회비용은 무한히 크다！

이건 어떤 사람이든 알 수 있는 것이다!

기회비용이란 당신의 돈이 만약 어떤 타깃에 투자한다면, 그 돈이 다른 타깃에 동시에 투자할 수 없게 된다는 것이다… 예를 들면, 당신이 A에 투자한다면, 그 돈을 동시에 B에 투자할 수는 없다. 그리고 B의 장래 상승분은 당신이 A에 투자한 돈의 장래 수익의 기회비용이다.

만약 하나의 타깃에만 투자를 한다면 당신의 기회비용은 무한대이다! 아마추어라도 어떤 방식으로든 기회비용을 따져야 하는 이유를 순식간에 이해할 수 있을 것이다. 투자란 전방위적으로 생각하는 힘이 필요하며 수익률만 따지는 것은 논외다. 그 외에도 물론 리스크……<어떻게 기회비용을 줄일 수 있을지도 반드시 고려해야 할 중요한 요소다!>

그런 방법이 있는가?하고 묻는다면, 분명히 있다! 간단한 방법은 복수의 우수한 타깃에 투자하는 것이다. 당신이 인덱스 펀드와 ETF를 구매할 경우, 당신의 투자 타깃은 하나의 우수 기업이나 프로젝트가 아니라 여러 개의 우수 기업이나 프로젝트다!

여기서는 작은 포인트가 간과되기 십상이다. 복수의 우수 타겟을 구매함으로써 당신은 효과적으로 기회비용을 줄임과 동시에 당신 투자 타깃의 성질과 품질이 변했다는 것도 중요하다! 그리고 당신의 투자 목표는 장기적으로 상승하고 하락하지 않는 목표가되었다.

그런 일이 있냐고? 아니, 정말 있다!

우량기업의 사업이 계속 승승장구하기는 매우 어렵다. 아무리 우수한 기업이라도 쇠퇴는 있을 수 있다. 당신이 들어본 코닥, 노키아 등 많은 기업이 그렇다. 코카콜라, 귀주 모대와 같은 기업이 지극히 드물다. 그와 동시에 이들도 언젠가 블랙스완을 만나 멸종 위기에 처할 수 있다. 그래서 하나의 최우수 기업에만 투자한다는 것은 기회비용이 무한대인 동시에 블랙스완과 같은 위험을 효과적으로 회피할 수 없다는 것을 의미한다. 장기투자일수록 이에 해당한다.

역주: 블랙스완은 일어나지 않을것이라 생각했던 일이 실제로 일어나는 일을 뜻하며, 특히 경제용어로 08년 금융위기나,금번 코로나19같은 사건에 쓰이곤 한다.

여기서 견해를 바꾸어 보자. 이 세상에 장기적으로 값이 오를 만한 타깃이 있는가? 존재한다.! 그것은 인류의 경제발전이다.
장기적으로 볼 때 증시 가격지수가 하나의 트렌드일 뿐인 것도, 그래서이며 상승, 단기 상승, 하락이  또 하나의 스마일 웨이브(또는 조커 웨이브)를 구성해 모든 것을 연결하면 단 하나의 트렌드가 된다. 상승, 안에서 기복이 있었다고 해도 최종적으로는 상승.

다음은 S&P 다우존스 인덱스 500의 지난 40년간(1979-2019) 가격 트렌드 그래프를 살펴보자:

당신이 복수의 우수한 타깃에 투자할 때, 당신이 「내기」하고 있는 것은 하나의 기업이 아니고, 당신이 「내기」하고 있는 타겟의 끝, 타겟 전체의 경제발전이다……당신이 중국 주식시장에서의 복수의 우수한 타깃을 구입했다면, 당신은 중국 전체의 경제발전에 걸었다는 것이 된다! 만약 당신이 미국 주식시장에서의 다양한 타깃을 구입했다면, 사실 당신은 세계 전체의 경제발전에 베팅했다는 얘기가 된다! 전 세계 우수기업은 미국에 상장할 수 있다. 당신이 BOX(안에 블록체인 업계의 3가지 양질의 자산이 있다, 그것이 BTC, EOS, XIN)를 구입하면, 당신이 '내기'하고 있는 것은 비트코인 뿐이거나 또는 어떤 하나의 블록체인 프로젝트만이 아니라, 당신이 '내기'하고 있는 것은 사실 블록체인 업계 전체의 발전인 것이다.

그래서 내가 BOX를 설계할 때 가장 중요하다고 생각한 것이 블록체인 기술의 발전 프로세스다. 여러 자리에서 언급했던 그 블록체인 기술의 발전 과정이었다.

신뢰할 수 있는 대장 → 신뢰할 수있는 코드 → 신뢰할 수있는 러닝 시스템 → 신뢰할 수있는 하드웨어......

돌이켜 보면, 2011 년, 나는 비트 코인을 놓치지 않았다; 2016년, 나는 이더리움을 놓치지 않았다. 2017년, 나는 또한(EOS는 2019 년 당시 시가 총액 50 억 달러) 가장 히트 한 프로젝트의 엔젤 투자자이었다. 마찬가지로 MIXIN Network도 내가 많은 투자 한 프로젝트이다. 1번과 2번이라면 운이 좋았던 것뿐일지도 모른다. 그러나, 3회, 4회 연속되면, 이제 그냥 운이라고 말하기 어렵다. 이 배경에 있는 논리는 이들이 인류가 미래를 향해 의지 할 수 있는 유일하게 사용할 도구인 것이다. BOX의 설계에는 꿍꿍이도 없고 이소래는 관리비도 받지 않을 것이다(이것이 아마 세계 최초로 관리비가 들지 않는 블록체인 ETF일 것이다). 그리고 더 중요한 것은 이소래가 모든 사람과 똑같은 조건으로 BOX의 적립 투자로 돈을 벌 수밖에 없다는 것이다.

사실, 증권시장의 진정한 신비함은 이러한 점에 있다.여기에서는 어떤 사람도 모든 인류와 모든 사회의 경제 발전 상황에 따를 것이다.의 좋은 점은 다음과 같은 것이 가능하다 것이다. 일본 경제가 쇠퇴하고 있는 때에, 일본인이 미국 증권을 구입하고 미국의 경제 발전을 쫒는다. 미국의 경제가 정체되어있을 때 중국의 증권을 미국인이 사 중국의 경제 발전을 쫒을 것이다.비록 일본의 증권을 사거나 미국의 증권을 사거나, 홍콩의 증권을 사거 나하는 것이 불편하더라도 중국인은 전 세계 사람들뿐만 아니라 전세계 거의 어디서나 존재하는 블록체인 거래 시장에서 금융 인터넷의 혁신적인 궐기/발전을 쫓을 것이다.

여기에 주목할 만한 포인트가 있다.

단기 상승이 아니라 장기적인 상승 만을 노린다는 것이다.

나는 "韭菜的자아 수양"에서 대부분의 사람들이 오해하기 쉬운 진실을 말하고 있다.

● 거래 시장은 단기 거래 과정에서 확실한 제로섬 게임 - 상대의 이익은 당신의 손실에 의한 것으로, 상대의 이익과 당신의 손해는 같다.

● 거래 시장은 장기 투자자는 제로섬 게임이 아니다 - 그들의 이익은 주로 경제 성장에 의한 것으로, 주위 사람의 단기적인 손실에서 오는 것은 아니다.

이 역시 왜 일반인이 거래시장에서 기댈 수 있는 유일한 투자방법이 적립이냐의 가장 핵심 요인 중 하나다. 다시 말해 장기투자, 장기 보유하는 것이 안전하다는 얘기다

.

사람들은 투자를 막 시작했을 때는 그렇게 많은 돈을 투자하지 않는다. 그러나 적립식은, 자신의 거래시장 밖에서 버는 힘(역주:원화 채굴과 주기적인 코인의 구매)과 장기적인 적립 기율을 맞추어 베팅한다--이건 실로 큰 베팅이다! 당신의 시간은 절대적인 자산이며, 기회비용은 무한한 자산이다. 그러므로 가장 가치 있는 기회비용을 무한대인 우수한 자산을 투자할 때 당신은 오직 절대적으로 안전한 목표만을 선택할 수 있다. 그 타깃은 무엇인가? 그것은 인류 전체의 경제 발전이다. 다른 건 없다.

지금 시점에서 보면 블록체인 시장은 증시보다 앞서고, 증시는 부동산 시장보다 앞서며, 부동산 시장은 채권시장보다 앞서고, 채권시장은 은행저축보다 앞선다. 투자자들은 적립투자 개시 초기에는 그렇게 많은 돈을 마련하지 못하기 때문에 자신의 장래를 걸고 투자한다. 그 래서 투자 타깃을 고를 때는 여러 요소를 토대로 생각을 해 최우수 타깃을 골라내는 것이다. 만일 장차 가장 우수한 타깃이 블록체인 시장이 아니게 되었다면 다른 가장 우수한 시장으로 갈아타야 한다 - 이것은 따로 말뿐인 신념에 의한 것이 아니라 실용주의(플러그머티즘)의 가치관에 따른 것이다.

이러한 탁월한 선택은 당신에게 불가사의한 감각을 가져다줄 것이고 당신은 놀라게 될 것이다. 어떻게 나는 이렇게 쉽게 대부분의 사람들이 상상도 못 하는 사실을 알았을까.

하늘 속 구름의 경계는, 지상 도시의 경계와는 무관하다!

사람들이 일기예보를 듣고 오늘의 날씨를 판단하고 있을 때, 당신은 이미 하늘에 시선을 던져 어느 구름이 비가 될지를 판단하고 있다… 수준이 이미 확연히 다르다! 세계가 다르다고 해도 과언이 아닐지 모른다.

마지막으로, 이보다 중요한 점을 보충할 필요가 있다.

적립은 장기·지속적으로 투자하는 행위이며, 투자의 대상은  "장기적으로 보면 상승하는 추세"이라는 속성의 조건을 충족하여야 한다.

이 조건을 충족 것이 매우 어려운 대상의 경우, 그 결론은 분명하다. 채권 · 금 · 부동산 - 하물며 유행하는 운동화등은 조건을 충족 적립 대상이 아니다. 왜냐하면, 이 필수 조건을 전혀 만족시킬 수 없기 때문이다. 이 전제를 밟으면, 당신도 곧바로 알 것이다, 버핏이 테크주에 비정상적으로 신중한 한편으로, 코카콜라에 대해서는 관용적인 이유를……

이곳은 유명하죠. 리엔어쩌구(안들려) 체인뉴스죠. 영어로된 기사도 쓰고 있으며, 글로벌화 되어있습니다. 폴카닷이 체인링크의 파트너 사가 되었다는 얘기인데.

8월 11일에 일본 텔레그래프 재팬에 올라왔던 인터뷰 내용으로 역시 서니 왕 씨와의 내용이다. 최근 체인링크의 가격 상승이 무서울 정도인데, 중국 미디어에서 일제히 나온 것으로 보면 설거지 인지, 아님 중국자본으로 더욱더 상승을 할 것인지... 과연 체인링크의 운명은......

인터뷰 요약....

암호화폐 체인링크(LINK)가 멈추지 않고있다. 코인마켓에 따르면 체인링크 가격은 지난 1주일 새 40% 이상 올랐다. 주요 10위 가상화폐 가운데 단연 신장세를 기록하며 시가총액 5위인 비트코인 캐시(BCH)에 육박하고 있다.

지금까지 체인링크를 지탱하고 있던 것은 서방의 암호화폐 트레이더였지만, 최근에는 중국인 트레이더도 눈을 뜨기 시작 한것일지도 모른다. 지난달까지만 해도 상황을 지켜보던 중국의 가상화폐 매체들이 마치 토론이라도 한 듯 일제히 체인링크 보도를 시작했다.

이번 코인 텔레그래프 YouTube 채널에서는, 친숙한 용문 캐피털 일본 대표 써니·왕씨가 중국 미디어가 체인 링크를 어떻게 보도했는지 해설한다.

체인링크가 진짜인가? ICO의 재래인가 아니냐는 얘기가 시장에서 나오고 있지만 왕 씨는 진위를 판단하기는 시기상조이며 지금은 공부할 때라고 보고 있다. 왕 씨는 이전 보도에서 "체인링크가 시가총액 톱 3에 진입할 가능성이 있다"라고 했다. 실제 사회와 블록체인을 잇는 브릿지가 되는 그 기술에서 미래를 보았다.

이번에는, 재차 체인 링크의 잠재력은 어디에 있고, 리스크는 무엇인가, 왕씨가 분석한다.

역주: 서니왕씨는 일본에서 용문 캐피털 일본지사장을 맡고 있으며, 이 소래 씨의 직속 부하로 알려져 있으며, 또한 현재 이오스 슈퍼 노더이기도 합니다. 그리고 현재 번역 중인 이소래의 책을 일본에서 번역하기도 했고, 코인 텔레그래프에 인터뷰와 기고도 합니다.

여기서부터 인터뷰

편집장 : 체인링크가 지난주부터 44%의 상승률을 보이고 있는데요. 그 와중에, 최근 중국 미디어들도 많은 관심을 보이고 있는 것으로 나타났습니다.

왕 씨 : 지난주부터 중국의 대형 블록체인 미디어에서도 체인링크에 대한 기사가 일제히 터져 나오기 시작을 했는데요.

편집장 : 일제히 말이죠...ㅎㅎ

왕씨 : 주목도가 올라가는 상황에서 다른 곳에서 기사를 쓰기 시작하면 지는 것과 마찬가지라 일제히 기사를 내고 있는 것 같습니다.

편집장 : 왕씨께서는 코인마켓 캡 3위 정도까지도 바라볼 수 있지 않을까라고 앞전 인터뷰를 하셨었는데, 지금은 6위로군요.. 지금부터 중국인 투자가들의 관심도도 같이 높아진다고 볼 수가 있겠네요?

왕 씨 : 그렇죠. 저는 그 부분에 대해서 상당히 기대할 수 있다고 생각을 합니다.  왜냐면, 체인링크라는 프로젝트는 원래 서방에서 주목을 했었고, 가격도 그렇게 지탱이 되어 왔습니다. 물론 저는 이전부터 주목을 했습니다만, 저 말고 업계의 다른 사람들(중국인)들은 그렇게 얘기도 없었고, 사지도 않았었습니다. 지금까지 그렇게 주목하지 않았었고, 몰랐던 거죠.

그러다가 올해 디파이의 해라고 불리는 해를 맞아, 물론 그 디파이도 버블이다 아니다 많은 논쟁이 있음에도 불구하고 많은 혜택을 받은 건 체인링크라고 할 수가 있죠. 그 와중에 체인링크라고 하는 것이  중국 투자가들에게 처음으로 "아 이런 게 있구나"라는 것과 또한 지난 1-2년간 엄청난 상승을 했지 않습니까? 게다가 하락장이었음에도 불구하고 그런 것에는 연연해하지 않고 상승을 하다 보니, 이것이야 말로 근본이지 않느냐 하는 의미를 붙이고 있는데, 그래서 지금부터라도 조금씩 사볼까? 하는 사람들이 조금씩 나올 수 있지 않나 하는 생각을 해봅니다.

체인링크를 투자해서 손해보고 있는 사람은 없다고 보입니다. 100% 이상의 수익을 보고 있는 실정이죠. 게다가 매도하는 사람도 그리 많지 않고요. 비트코인과 비교를 하자면 최근 비트코인에 투자한 사람들은 93%가 이익을 보고 있는 상황인데, 그런 비트코인 조차도 7% 정도는 손해를 보고 있는데, 체인링크는 100% 란 말이죠... 정말 우월성이 있는 것이죠.

포루워차이지(?)-모르겠음-이라는 꽤나 큰 지명도가 있는 미디어인데요. 왼쪽이"연내 링크가 6배 상승했다던가, 오라클 시장이 불타오르고 있습니다"라는 테마입니다. 오른쪽이 "디파이 시장이 100억 달러 돌파했습니다." 디파이 3 대장이 엄청난 상승을 기록하고 있다는 내용입니다.

가끔씩 일본의 밋업에도 참가하고 있는 진쓰 차이진(?)이란 미디어인데요. 여기도 일본에서 지명도가 있는 곳이라고 생각을 하는데요. 이곳에서는 가격에 대한 이야기보다 체인링크의 기술력의 우수성, , 어째서 많은 오라클 중에서도 체인링크가 제일인가 하는 분석기사네요.

중요한 것은 17년에 ICO부터 시작을 해서, 시장의 유통량이 35%, 35.75%는 노드 보상, 29.25%는 팀원들 분배이네요..

경제모델에 대한 분석과 기술의 우수성에 대해서 얘기하고 있는 것이 진쓰 차이진(?)의 기사가 되겠습니다.

다음으로 그 라이벌이라고 할 수 있는 밴드네요 BAND라는 오라클이 있는데 이것도 뛰어나다.. 밴드는 7월에만 11배 상승했어요. 다음으로 주목되는 오라클이고요.

그러니까 결국엔 오라클 전체가 오르고 있다는 것이죠. 새로운 장르가 생겼다는 얘기죠. 블록체인의 한 부분으로써 파이를 오라클이 차지하게 되는 것으로 시장 전체가 이해를 하고 있다고 봅니다.

여기는 비쓰이잰(?)이라는 미디어인데요. 거의 가격에 대한 내용이네요. "링크는 정말 미쳤다"라고 적혀있네요.

1개월 만에 117% 상승 중이다라는 얘기도 있는데,

이기사의 좋은 점은 링크가 오를 때 링크뿐만이 아니라 다른 것 들도 같이 오른다는 얘기와  링크는 어떤 라이벌이 있고, 가능성은 어떡한가 라는 얘기가 있습니다. 특히 LINK, BAND, TRB, NEST같이 4개의 오라클이 시장을 경쟁을 하고 있습니다.라는 분석도 들어있습니다.. 노드는 어떻게 되고, 서로 틀린 점에 설명이라든가, 노드 보상에 대한 얘기들이 투자가들이 알기 쉽게 얘기하고 있습니다.

또한 링크가 14달러를 넘어 버렸을 때, 여러 투자가들에 있어 버블이 아닌가 하는 견해가 있네요. 원래 1달러 미만의 코인이 지금 14달러가 넘어버렸으니... "제2의 링크를 한번 찾아봅시다" 하는 심리가 들어있는 게 아닌가 싶네요. 그렇게 나온 것이 밴드라는 것이죠... (2부에서 계속)

9/22일 추가 : 역시 소문에 사서 뉴스에 팔아라 하는 격언은 틀림이 없다...그래서 조정이오는 지금 나는 사고 있다.

아주....조금씩...

이 글은 개인적인 의견으로 비하하거나, 투자를 하라 하지 마라에 대한 글이 아닌 순수히 본인의 의견을 바탕으로 작성한 글임을 사전에 고지한다. 

1. 고도의 집중화

집중화가 무슨 문제냐?라고 되물을 수 있겠지만, 인간세상에서 집중화만큼 커다란 문제도 없다. 어떤면에서는 문제의 발단은 항상 거기에서 시작이 되었다고 해도 과언이 아닐것이다.

집중화의 문제는 역사적으로 봐도 어떤 분야에서든 집중이 되어있으면, 그것은 어떤 형태로든 항상 좋지 않은 결과를 불러오게 된다.-물론 그 반대로 집중화의 장점도 있긴 하다.- 그것이 권력이든, 자산이든 심지어 인간관계도 그렇다.

권력이라면 부패를 하게되고, 자산은 하루 벌어 하루 먹고사는 사람들이 더욱 늘어 사회문제를 일으키며, 인간관계 조차도 주변인의 인기를 독차지하게 되면 시기와 질투를 불러온다. 또한 독과점 폐해는 두말하면 잔소리이다.  

어쨌건 이것은 누구도 반박할 수 없는 세상의 이치이다.

이렇게 집중화 된것을 보완, 조절하여 장점으로 승화하는 과정을 조화라는 단어로 사람들은 표현하는데, 이게 사실 굉장히 어려운 것이다. 왜냐하면 세상의 모든 일은 인간이 행하고, 무릇 인간이란 존재는 표준화(계량화)가 불가능하기 때문이다. 공산주의가 실패한 요인 중에 하나 역시 인간을 표준화할 수 있는 존재로 보았기 때문이 아닐까 하는 생각을 가져본다.

사설이 길었는데, XRP얘기로 돌아가 보자.

이번에 얘기할 XRP는 과점에대한 이야기이다. 리플의 경우 550억 개의 물량이 에스크로에 작업이 되어 10억 개씩 장외시장을 통해 매달 판매를 하고 있다고 공식적으로 얘기하고 그렇게들 알고 있다.

분기별 보고서에서도 얼마큼 팔렸고, 얼마큼 다시 예치가 되었다는 것이 명확히 문서를 통해서 공개가 된다.

10보 양보해서 여기까지는 괜찮다고 말할 수 있겠지만-사실 이 과정에도 문제는 있으나 나중에 기회가 되면 다루도록 하겠다.- 이후에 문제가 충분히 발생할 수 있는 여지가 있다.

리플사와 XRP는 관계가 없다고 얘기를 하고 있지만, 실질적으로 그 안을 들여다보면 그렇지 않음을 우리 모두가 알고 있다. 일부 매체에서는 XRP의 판매 없이는 리플사의 운영이 힘들다고 얘기하는 인터뷰도 있으니 말이다.

그렇다면, 나중에 10년 20년이 지나서 리플사, 리플러들이 얘기하는 ODL이 확장 보급이 되고, 브리지 커런시라는 중간 매개체의 위치를 확고히 하여 XRP의 유동성이 늘어나고, 늘어난 유동성에 따라 가격이 올라갈 것이라고 생각하는 것이 실제로 그렇게 되었다고 가정을 해보자.

그렇게 되었을경우-노스트로, 보스트로 같은 어려운 은행 시스템 용어 말고-, 모든 것을 배제하고 1차원적으로 접근을 해보자.

2040년 어느날. 전 세계의 송금시스템을 리플사가 장악을 했다. 유동성을 공급할 수 있는 것도 리플사이다. 매달 10억 개를 판매를 한다고 하지만, 어느 날 그것을 늘릴 수도 있고, 줄일 수도 있다.

-물론, 내가 알기로 그것을 견제할 시스템이 존재하는 것으로 알고 있다. 하지만 그 견제 시스템이 제대로 작동을 하지 않고, 어느 날 그들이 공공의 이익보다 사익을 추구하는 자들이 나타난다면... 어떻게 될까?-

정치에 비유를 하자면 정치인은 잘못했을때 항상 하는 얘기가 있다. "국민과 국가를 위해서 어쩔수 없이 그 판단을 할 수밖에 없었고, 그렇게 실행할 수밖에 없었다"라고 말이다.

리플사는 민간업체로, 기본적으로 사익을 추구한다. NGO 같은 단체가 아니다. 언제, 어느 때 스탠스를 바꾼다고 해도 전혀 이상할 것이 없다.

어느 날은 공급량을 줄이고, 어느 날은 공급량을 늘린다. XRP의 가격이 요동을 친다. 어떤 경우에는 한없이 떨어지고 어떤 경우에는 한없이 올라간다.

너무 비약한 것 아니냐고? 물론 충분히 비약한 이야기이다. 비약하긴 했지만, 충분히 생각해볼 만한 이야기인 것은 맞다.  

잠시 화제를 돌려 CBDC얘기를 해보자. 각 나라에서 현재 CBDC를 연구하고 있거나, 실용화 단계에 있다. 중국을 선두로 해서 2-3년 안에 실용화가 될 것 같은 이야기들이 여기저기서 나오고 있다. 북유럽의 노르웨이도 예외는 아닌데, 올해 한국은행에서 CBDC관련 자료를 배포한 것을 보면 노르웨이의 입장은 다음과 같다.

그렇다. 무슨 일인지는 모르겠지만, 노르웨이에서는 현재 독점하는 현상이 나타나고 있거나, 나타날 수 있음을 암시하는 문구가 아닌가 하는 생각이 든다.(연구논문도 찾아놨는데, 아... 한 줄 적자고 보고서를 검토하는 건 좀 그렇고.... 추측을 해보는 선에서 끝낸다) 

일반적인 제품도 독과점에 대해서는 강력한 규제를 실시한다, 헌데, 화폐의 영역을 넘나들수 있는 시스템이 독점되어있다? 어쩌면 나라의 근간을 흔들 수 있는 것인데? 그것이 가능하다?

글쎄 리플 투자자들은 모르겠지만, 난 도저히 상식선에서 그렇게 생각을 할 수가 없다. 물론 나의 이해도가 낮아서 그럴 수도 있겠다.- 공부가 부족해서-

일단 리플에 대해서 처음으로 나의 생각을 얘기해 보았는데, 나의 암호화폐에 대한 스텐스는 언제나 그렇지만, 투자자 자산 그 이상은 보지 않는다. 무슨 말이냐면 "돈을 벌어줄수 있다면, 스켐도 좋은 종목이다."는 말로 함축할 수 있을 것 같다.-적립투자를 번역하는 놈이 무슨 말도 안 되는 이라고 생각하고 있나?-

여하튼 다음 글은 아마도 리플은 왜 은행에서 사용이 될 수 없는가?라는 제목으로 일본 코인 포스트에서 19년 리플 밋업이 있었을 때의 인터뷰를 기초로 해서 글을 작성해보려고 한다.

글을 쓰는 이순간 리플이 마구마구 올라가고 있다. 비판의 댓글이 달릴지 모르겠지만 "일부 암호화폐사업의 성공과 암호 자산의 상승은 별개다"것으로 알고 있는것이 옳지 않나 하는 생각이다.(14년, 17년 차트를 보면 메이저고 뭐고 안 간 거 없다. 다 간다...) 체인링크는 유스 케이스가 불명확하던데 왜 오르는 거지...?? 이해가 안 되네.... 역시 공부가 부족한 듯....

1. 건조기를 구매후 빨래를 말린다.

주의사항 :  제습기와 다르게 건조기의 박스와 비닐은 업체에서 수거를 하기때문에 분리수를 할 필요가 없다.

1. 제습기를 산다.

2. 집으로 배달된 제습기 박스를 헤체한다.

3. 제습기를 적당한 위치에 설치한다.

4. 제습기 전원을 켜 제습을 한다.

주의사항 : 박스와 비닐은 반드시 분리수거를 한다.